各企事業(yè)單位及相關(guān)人員：
六大核心工具包括產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP：Advanced Product Quality Pianning And Control Plan）、潛在失效模式及后果分析（FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis）、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP:Production Part Approval Process）、統(tǒng)計過程控制（SPC:Statistical Process Control）、測量系統(tǒng)分析（MSA:Measurement Systems Analysis）和控制計劃（Control Plan），企業(yè)熟練掌握和運用六大核心工具，可以很好的引導(dǎo)資源，使顧客滿意，促進對所需更改的早期識別，避免晚期更改，以最低的成本、及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，有效地提高質(zhì)量與可靠性。
為了滿足企業(yè)需求，幫助企業(yè)更好的掌握和運用六大工具，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，深圳市深監(jiān)管理認證培訓(xùn)中心有限公司(深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心)秉承技術(shù)與資源優(yōu)勢，定期舉辦六大核心工具培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓(xùn)目的
經(jīng)培訓(xùn)后，學(xué)員將系統(tǒng)了解和掌握六大核心工具，懂得工作過程中如何合理運用六大核心工具以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
二、培訓(xùn)內(nèi)容與時間
——六大核心工具
—— 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）
—— 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）
—— 潛在失效模式及后果分析（FMEA）
—— 統(tǒng)計過程控制（SPC）
—— 測量系統(tǒng)分析（MSA）
——控制計劃（CP）
共五天時間，具體開課時間另行通知。學(xué)習(xí)結(jié)束，經(jīng)考核合格者將獲得深圳市深監(jiān)管理認證培訓(xùn)中心有限公司頒發(fā)的六大核心工具培訓(xùn)合格證書。
三、教師資歷
福特汽車EMBA，美國福特汽車質(zhì)量系統(tǒng)，精益生產(chǎn)及六標(biāo)準(zhǔn)差總監(jiān)，特斯拉汽車供應(yīng)鏈服務(wù)首席培訓(xùn)及輔導(dǎo)師。美國福特汽車、臺灣馬自達汽車、臺灣沃爾沃汽車指定專業(yè)講師，有著豐富的實踐經(jīng)驗。
四、培訓(xùn)時間
5天
五、報名事宜
培訓(xùn)地址：深圳市福田區(qū)八卦路514棟3樓（百年順名店）
報名聯(lián)系： 詳情咨詢客服經(jīng)理了解